Controlling

Projektbeispiel

"Analyse und Bewertung der Mindestrenditeerwartungen des Zentralbereichs Controlling an derzeitigen Kerngeschäftsfeldern und neuen Geschäftsfeldern"

Ziele
Festlegung der divisionsspezifischen Betawerte für das Marktrisiko

Vorgehensweise

1. Analyse der Kern- und Neugeschäftsfelder

• Identifikation von Risikofaktoren
• Detaillierte Auswertung gesammelter Branchendaten
• Festlegung einer einheitlichen Vorgehensweise zur Geschäftsfeldbewertung

2. Bewertung der Geschäftsfelder

• Vergleich der Geschäftsfelder sowie Quantifizierung der Risikofaktoren

Ergebnis
Definition geschäftsfeldspezifischer Mindestrenditen sowie eine Studie zur Berechnung der Mindestrendite