Organisation & Prozessoptimierung

Ziele

Definition der wesentlichen Geschäftsprozesse
Durchführung einer Prozesskettenerhebung
Identifikation von Optimierungspotenzialen

Vorgehensweise

1. IST Analyse

• Identifikation und Darstellung der Prozesslandschaft
• Gewinnung detaillierter Informationen über die jeweiligen Bereiche

2. Auswertung

• Dokumentation der erhobenen Prozesse
• Analyse, Systematisierung und Bewertung der Produkterstellung hinsichtlich der Effizienz in den Arbeitsabläufen

3. Konzeption

• Aufzeigen von Optimierungspotenzialen und Entwicklungs-potenzialen zur Effizienzsteigerung

Ergebnis
Formulierte SOLL-Struktur für eine optimale Ablauforganisation